DevOps Leader (DOI)
Il corso DevOps Leader offre un percorso di formazione per acquisire un approccio di leadership trasformazionale nell’implementazione di DevOps. Esplora l’adozione di pratiche per migliorare il flusso di lavoro, misurare e guidare il cambiamento. Aiuta a disinnescare credenze disfunzionali, diventando un catalizzatore del cambiamento e mantenendo l’energia necessaria per il successo nell’ambito DevOps.
Categorie: DevOps
Metodologia didattica
Il corso prevede laboratori didattici in cui ciascuno studente potrà lavorare ai fini di portare a termine esercizi formativi che forniranno esperienza pratica nell’utilizzo dello strumento, per ciascuno degli argomenti affrontati durante il corso.
Prerequisiti
Nessuno. Si consiglia tuttavia una esperienza maturata nel contesto IT /ITSM e la familiarità con i principi agili.
Destinatari
L’audience target per il Corso DevOps Leader è rappresentata da:
– Chiunque voglia proporsi come leader moderno
– Business Managers
– Business Stakeholders
– Change Agents
– Consultants
– DevOps Practitioners
– IT Directors
– IT Managers
– IT Team Leaders
– Product Owners
Il corso DevOps Leader ti consentirà di:
- sviluppare uno stile di leadership trasformazionale
- disinnescare comportamenti e credenze disfunzionali
- affrontare in modo efficace la transizione a DevOps
- porti come change agent
- guadagnare un approccio Value Stream Centric
- adottare delle pratiche tese a migliorare il flusso di lavoro
- apprendere come misurare per imparare
- apprendere come misurare per migliorare
- mantenere energia e slancio
Programma didattico
- Course Introduction
- Course Goals
- Course Agenda
- Module 1: DevOps and Transformational Leadership
- Current Definitions of DevOps
- Benefits of DevOps
- Transformational Leadership
- Module 2: Unlearning Behaviors
- Psychological Safety and Neuroscience
- Mindset, Mental Models and Cognitive Bias
- Governance, Risk and Compliance (GRC) and DevOps
- Module 3: Becoming a DevOps Organization
- How DevOps Differs
- DevOps Kaizen
- Building Safety In
- Module 4: Measure to Learn
- Avoiding Measure to Target
- Creating a Current Value Stream Map
- Module 5: Measure to Improve
- The Improvement Kata and Experiments
- Creating a Future Value Stream Map
- Module 6: Target Operating Models and Organizational Design
- Conway’s Law
- Desired Outcomes of DevOps
- DevOps TOM Design Principles
- Module 7: Articulating and Socializing Vision
- Organizational Change in Large Enterprises
- Empowering People
- Broadcasting Outside of Your Organization
- Module 8: Maintaining Energy and Momentum
- The DevOps Business Case
- Culture and Climate
- A High-Trust Culture
- Additional Sources of Information
- Exam Preparations (Exam Requirements, Question Weighting, and Terminology List, Sample Exam Review)
Durata – 2 giorni
Erogazione – in Aula, On Site, Remoto
Requisiti PC e SW:
- Connessione Internet
- Web browser, Google Chrome
- Zoom
Lingua
- Formatore: Italiano
- Laboratori: Inglese
- Slide: Inglese
- Esame: Inglese
